成本管理如何转型
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成本管理如何转型

文章导读:成本管理如何转型

  理臣开展了《新财税·成本核算到成本管理转型》主题活动,系统解读企业成本核算如何向成本管理转型,如何在企业经营管理、业务拓展过程中应用落地。

成本管理如何转型

资料整理:上海理臣会计发布时间:2019-01-28已帮助:545人

  理臣开展了《新财税·成本核算到成本管理转型》主题活动,系统解读企业成本核算如何向成本管理转型,如何在企业经营管理、业务拓展过程中应用落地。

【活动对象】

  财务总监/经理/主管、财务从业人员

【活动内容】

  1、新经济形势企业财务管理转型与发展趋势。

  2、企业形态、公司架构、财务架构体系建设。

  3、运营资金管理,将企业经营命脉掌控在手。

  4、实施内部控制,提升管理能效,预警风险。

  5、全面预算管理,精细化把握企业经营实效。

  6、税前筹划,合理节税减负,规避纳税风险。

  7、业务财务大融合,透过财务管理创造价值。

  8、夯实财务团队能力体系助推企业创新升级。

【活动收获】

  1、认知新经济形势企业财务管理转型思路与发展趋势。

  2、全面了解财务、税务在企业经营管理中的作用与关键点。

  3、系统掌握财务战略、预算、内控、税收筹划等应用策略与方法论。

  4、了解财务管理转型过程中,财务人员专业能力打造的思维与方向。


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